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Taller

 

 

"Como llegar a la meta sin tanto drama"

Taller de 3 sesiones  15 horas

23 y 30 de Noviembre y 7 de Diciembre, 2018| Ensenada

“ UN PLAN, TRES DÍAS, CUATRO DECISIONES, QUINCE HORAS:

 REMUEVE LAS BARRERAS PARA TU CRECIMIENTO”

Scalingup, Hábitos de Rockefeller 2.0 te enseña las herramientas para tomar decisiones correctas y ejecutar eficientemente en cuatro áreas críticas.

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1. EQUIPO

 ATRAER Y MANTENER A LA GENTE ADECUADA

¿Todos tus empleados están felices, comprometidos y contribuyen como deberían? 

Si tuvieras que crear tu empresa de nuevo mañana, ¿recontratarías con entusiasmo a todos los miembros de tu equipo?

2. ESTRATEGIA 

CREA UNA ESTRATEGIA VERDADERAMENTE DIFERENCIADA

¿Puedes describir la estrategia de tu empresa de  manera sencilla? 

La clave para cualquier empresa que busca escalar es definir una estrategia clara y diferenciada, apoyada por una fuerte cultura que permita cumplir con las promesas de marca.

3. EJECUCIÓN

LLEVA A CABO UNA EJECUCIÓN IMPECABLE

¿Todos los procesos en la empresa funcionan sin problemas y los impulsan a ser el líder en la industria?

Existen 3 disciplinas fundamentales para la ejecución: Definir las prioridades, utilizar datos para prevenir y crear un ritmo de reuniones que permitan tomar mejores decisiones de manera rápida.

4. EFECTIVO

MANTÉN EFECTIVO PARA RESISTIR LAS TORMENTAS

¿Cuentas con fuentes de efectivo constantes para impulsar el crecimiento de la empresa?

La primera ley de gravedad en el emprendimiento es “El crecimiento Absorbe el Efectivo”. Recomendamos a las empresas que calculen su Ciclo de Conversión de Efectivo para medir cuánto tiempo tarda su negocio en recuperar cada dólar gastado (en mercadotecnia, diseño, renta, sueldos, etc.)

Acerca del Experto

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Michel Martinez Esparza PhD., consultor con amplia experiencia en estrategia, direccion, modelos de negocio y gestion de la innovacion, Doctor en Administración de Empresas por la Universidad Libre de Bruselas, MBA por la Universidad Politécnica de Madrid, Programa en Alta Dirección AD2 por el Instituto Internacional San Telmo, economista, ha desempeñado puestos directivos y gerenciales en empresas privadas, organismos empresariales y en la administración pública, con amplia experiencia en consultoría y formación que han preparado a cientos de directivos para la definición y la ejecución de estrategias efectivas en sus empresas.

¿A quién va dirigido este Taller?

Este curso está abierto a todos aquellos interesados en ampliar su éxito y escalar sus negocios a través de una metodología probada y con trayectoria. Invitamos a todo aquel que tenga deseos de aprender y convertirse en líderes de vanguardia, así como a todo aquel que busca desarrollar a su equipo y maximizar los resultados de su empresa.  

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Todos los participantes recibirán 

una copia digital de Scaling Up 

“Invaluable para el crecimiento de  la empresa y para nuestra  formación como Directivos.” 

Otilio Franyutti.

CEO. Neuroservices Communications.

“Es el taller ideal para todo negocio  que pueda soportar un rápido crecimiento.” 

Patrick Lencioni.

CEO. The Table Group.

“Somos una empresa totalmente  diferente a la que éramos antes del taller, ha sido una experiencia  impresionante.” 

Enrique Gómez Junco

Óptima Energía

Lo que veras en nuestros talleres

Inversión

Individual | MXN | MAS IVA

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Acceso al Taller

Libro Digital Scaling Up en Español

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Lugar

Hub Center - Av. Rayon 294 Col. Obrera, Ensenada - Tel. (646) 206.1221

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